Effizienzsteigerung für den mittelständischen Maschinenbau



Unser Angebot

1. Potentialanalyse

Digitale Transformation ist kein Selbstzweck, sondern muss zur jeweiligen Situation passen. In einem gemeinsamen Workshop analysieren wir Ihre aktuelle Ausgangslage und identifizieren mögliche Potentiale. Anschließend erhalten Sie von uns eine fundierte und ehrliche Einschätzung zu ungenutzten Chancen, die sich mit einfachen Maßnahmen realisieren lassen.

2. Umsetzung

Wir verbinden Ihre bestehenden Software-Lösungen, entwickeln Add-ons und entlasten Ihre Mitarbeiter von der manuellen Systempflege. Ihr Vorteil: Sie gewinnen wertvolle Zeit für die Arbeitsvorbereitung und kommen weg vom Feuerlöschen hin zur strategischen Planung. Das sorgt für eine sofortige Effizienzsteigerung in Ihrer Fertigung, ohne dass mit viel Aufwand ein neues ERP-System implementiert werden muss.

Ihre Potentiale

Planungssicherheit in der Montage

Termingerecht

Wir bringen mehr Planungssicherheit in Ihre Montage und stellen sicher, dass Ihre Baugruppen termingerecht fertiggestellt werden.

Klarheit

Durch die Anzeige montagebereiter Baugruppen wissen Ihre Monteure immer exakt, welche Arbeitsschritte effizient durchgeführt werden können.

Effizient

Das Ergebnis: Einmal angefangene Baugruppen werden immer bis zum Ende montiert. So halten Sie den FAT-Termin problemlos, bestehen diesen auf Anhieb und haben schlussendlich zufriedene Kunden.

Reduzierung der Rüstzeit

Echtzeit-Dashboards

Durch Echtzeit-Dashboards behalten Sie dauerhaft den Überblick über Ihre Fertigung und reduzieren signifikant die Rüstzeit Ihrer Produktion.

Effektiveres Arbeiten

Das bedeutet für Sie: Effektiveres Arbeiten, geringere Herstellkosten und eine konkurrenzfähigere Produktion trotz herausforderndem Marktumfeld

Änderungsmanagement

Echtzeit

Unsere Lösung ermöglicht Ihren Mitarbeitern, alle Änderungen am aktuellen Auftrag in Echtzeit zu sehen, diese zu berücksichtigen und die gesamte Maschine direkt im ersten Anlauf korrekt fertigzustellen.

Ihr direkter Vorteil

Es entfallen teure Nachtragsarbeiten, die außerdem auch noch Folgeaufträge verzögern würden.

Der Weg zu Ihrem erfolgreichen Projekt

Es gibt nicht die eine Lösung für alle Maschinenbauunternehmen. Daher berücksichtigen wir Ihre aktuelle Situation sowie Ihre langfristige Unternehmensstrategie.

Schritt 1: Zielfestlegung

Unter Betrachtung Ihrer aktuellen Situation legen wir gemeinsam ein realistisches Projektziel fest.

Schritt 2: Mehrstufiger Projektplan

Wir wollen mit wenig Aufwand schnelle und langfristige Erfolge erzielen, damit Ihre Belegschaft motiviert mitzieht.

Schritt 3: Projektumsetzung

In der Realisierungsphase bleiben wir stetig in Kontakt und lassen das Feedback Ihrer Mitarbeiter kontinuierlich einfließen.

Schritt 4: Erfolgskontrolle

Versprechen müssen gehalten werden. Am Ende des Projekts kontrollieren wir gemeinsam, ob die festgelegten Ziele erreicht wurden. Wenn nicht, wird nachgebessert - genau wie Sie es bei Ihren Kundenprojekten auch machen.

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